Консалтинг

Генеральный консалтинг

Наш профессиональный коллектив предоставляет уникальные услуги в области бизнес-консалтинга и практического обучения предпринимателей. Мы сосредоточены на долгосрочных результатах, которых достигают наши клиенты.

Уникальность наших программ заключается в использовании опытных моделей и инструментов, которые мы комбинируем с эффективными методами и стратегиями успеха. К каждому вызову мы подходим с полной отдачей, сочетая образование, прикладные знания, опыт и креативность для решения специфических задач клиентов.

Наш собственный успех мы измеряем удовлетворённостью клиентов, довольством сотрудников и созданной ценностью.

Типы проектова

  • Отели
  • Курорты
  • Аквапарки
  • Роскошные частные виллы

Типы клиентов

  • Инвесторы, желающие построить новые объекты
  • Собственники, стремящиеся улучшить свои финансовые показатели

СПА-консалтинг

Главная цель и обязанности консультантов

Главная цель спа-консультанта – помочь дизайнерской команде в разработке передового, технологически совершенного спа-центра. Его экспертиза гарантирует, что спа-центр будет не только эстетически привлекательным, но и функциональным, эффективным и соответствующим новейшим отраслевым тенденциям в сфере велнес-технологий.

Основные ожидаемые результаты:

  • Консультирование по технологиям, специфичным для СПА (сауны, паровые комнаты, гидротерапия и др.).
  • Интеграция цифровых систем для улучшения клиентского опыта (умные системы управления, освещение, аудиосистемы).
  • Сотрудничество с проектной и строительной командой для учета технологических требований.
  • Рекомендации по энергоэффективным и устойчивым решениям для снижения эксплуатационных затрат.
  • Разработка решений для персонализированного СПА-опыта на основе данных (носимые устройства, диагностика здоровья и т. д.).
  • Обеспечение соответствия локальным нормативам и отраслевым стандартам.

Этапы СПА-консалтинга:

  1. Обзор и разработка дизайна
  2. Технологический схемный дизайн (SD)
  3. Координационные директивы
  4. BoQ – Ведомость объемов работ
  5. Технологический основной проект (DD) – факультативный этап
  6. Руководство по эксплуатации
  7. Создание операционного руководства

Бизнес-план

Этапы бизнес-плана:

  1. Изготовление документа анализа ситуации (ценовая политика, прогнозируемые и планируемые цены велнес-услуг, ресторанного обслуживания и других сервисов, планируемая заполняемость мощностей на основе текущей рыночной ситуации и конкурентной среды).

  2. Разработка документа о прогнозируемом доходе билетного сектора на основании планируемой заполняемости и средней стоимости билетов.

  3. Создание документа о прогнозируемом доходе сектора питания и напитков, исходя из планируемой заполняемости мощностей и средней цены услуг.

  4. Формирование документа о планируемом количестве сотрудников для всех подразделений на основе ожидаемой загрузки.

  5. Определение затрат на заработную плату персонала, исходя из планируемого числа сотрудников и согласованных окладов.

  6. Разработка документации по прочим операционным расходам всех подразделений.

  7. Создание отчетов и документов для мониторинга бизнеса с целью достижения максимальной продуктивности.

  8. Определение и четкое формулирование концепции и базовых принципов поведения на локальном рынке в соответствии с утвержденными планами и бюджетом велнес-центра, а также позиционирование продукта.

  9. Определение уникальных ценностей / качества с учетом стратегии продаж, разработка и внедрение стратегий сбыта в соответствии с актуальными рыночными тенденциями.

  10. Выявление уникальности услуг / предложений на основе анализа спектра услуг и направлений деятельности велнес-центра.

  11. Разработка стратегий продаж на основе исследований и сегментации рынка.

Концептуальные решения

Этапы разработки концептуального решения:

  1. Доработка существующего концептуального решения или разработка нового для технологического, функционального и содержательного улучшения объекта с акцентом на повышение прибыли в будущем бизнесе и снижение первоначальных затрат на инвестиции.

  2. PGD и PZI проекты техники и конструкции аквапарков.

  3. Технологическая схема ВИК-инсталляций (водоснабжение, канализация, вентиляция) для всех проектируемых зон в соответствии с утвержденным концептуальным решением.

  4. Технологическая схема электромонтажных инсталляций проектируемых зон в соответствии с утвержденным концептуальным решением.

  5. Таблица общей установленной мощности проектируемых зон согласно утвержденному концептуальному решению.

  6. Планы и разрезы каждого объекта СПА-центра с определением используемых материалов и оборудования.

  7. Тендерная документация с ведомостью объемов работ для всех проектируемых зон согласно утвержденному концептуальному решению.

Идеальное решение с Bibis

Достигнутые успехи компании

О нашем успешном опыте работы свидетельствуют наши реализованные проекты и тот факт, что однажды установленное деловое сотрудничество с клиентом превращается в долгосрочное партнёрство и растущую программу лояльности. Наш многолетний опыт работы на этих рынках подтверждает нашу экспертность и надежность.

Наша команда консультантов обладает необходимыми навыками, опытом и преданностью делу для разработки стратегий в сфере гостиничного бизнеса и велнес-туризма, а также для успешного выполнения проектов на различных локациях.

Комплексные навыки, представленные в нашей компании, формируют мощную и разностороннюю команду с глубокими техническими, бизнес-ориентированными и управленческими компетенциями.

Наша компания обладает сертификатами ISO.

  • ISO 9001
  • ISO 14001
  • ISO 45001

Для проектирования, производства, выполнения работ и обслуживания оборудования в сфере всех видов бассейнов, велнес-объектов и аквапарков.

Вам нужен СПА-консалтинг для вашего проекта?

Свяжитесь с нами по электронной почте или по телефону, и мы с радостью ответим на ваши вопросы и уточнения.

КОНТАКТ
Авторское право &копия; 2025 Made by Sargon Creative Media Designed by Freepick